La asesoría empresarial es un término vago y a menudo mal utilizado. Eso no significa que un asesor empresarial no pueda ser valioso o impactante para tu negocio.
A menudo, las empresas evitan contratar a un asesor empresarial porque no están seguras de cuándo lo necesitan o no tienen claro cómo medir el ROI de un consultor. Cuando y por qué contratar una asesoría de empresas.
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En este artículo, ofrecemos una visión general y una definición de la asesoría empresarial, los servicios que incluye esa definición, cómo determinar cuándo contratarla y cómo medir el rendimiento de la inversión.
Cuando y por qué contratar una asesoría de empresas.
Definición de la consultoría empresarial
Un asesor de empresas ofrece asesoramiento, orientación y formación en su área de especialización.
Las empresas, contratan a los asesores empresariales por varias razones. Según un informe anual sobre asesores, la mayoría de las personas contratan a asesores por su experiencia en una de las cinco áreas siguientes
– Estrategia
– Recursos humanos
– Operaciones
– Riesgo y cumplimiento
– Asesoramiento financiero
Informe de cuando y por qué contratar una asesoría de empresas.
Dado que la mayoría de los consultores se especializan en áreas específicas de experiencia, debes definir tus necesidades antes de buscar consultores.
Por desgracia, cualquiera puede llamarse a sí mismo asesor de empresas. Esto abre el mercado a estafadores y asesores sin experiencia.
Afortunadamente, no es difícil distinguir entre profesionales y aficionados:
– Comprueba las reseñas online verificadas
– Revisa los casos prácticos de la empresa
– Presta atención a los antecedentes y la experiencia
Los asesores de pequeñas empresas, pueden ofrecer precios más asequibles. Sin embargo, sin la experiencia y los conocimientos de los asesores bien establecidos, el retorno de la inversión puede ser menor.
Las empresas, deben investigar a fondo la especialización del asesor, sus índices de éxito y su estructura de precios antes de contratarlo.
A menudo, las empresas evitan contratar a un asesor empresarial porque no están seguras de cuándo lo necesitan. Ahora te diremos, cuando y por qué contratar una asesoría de empresas.
¿Cómo saber cuándo contratar a un asesor empresarial?
Contratar a un asesor empresarial, significa comprometerse con una inversión de tiempo y dinero.
Sin embargo, si lo contratas en el momento adecuado, tu inversión puede reportar importantes beneficios para los ingresos, la reputación y el crecimiento a largo plazo de tu empresa.
Por ello, es esencial entender cuándo es un buen momento para contratar a un asesor. Considera las siguientes necesidades, como indicaciones de que tu equipo debe contratar a un asesor.
- Conocimiento experto
Cuando tengas que tomar decisiones importantes, que afecten al futuro de tu empresa, como el cambio de una sociedad a una sociedad anónima, un contable o un asesor puede darte un valioso consejo.
Contar con un especialista, que entienda los matices de una decisión como la incorporación de un inversor o la mejora del rendimiento de un proyecto, puede evitar que enfoques mal tu dinero y tu tiempo, y puede ayudarte a evitar el fracaso.
- Auditorías de procesos y operaciones empresariales
Mantener la eficacia de los procesos y operaciones empresariales, es crucial para mantener el éxito o el fracaso de tu empresa.
A menudo, las empresas carecen de tiempo o capacidad para examinar críticamente sus operaciones principales y necesitan que una parte objetiva diagnostique la salud de sus procesos.
La contratación de un asesor, puede optimizar y desarrollar tus procesos principales, lo que proporciona a tu empresa un conjunto de ojos objetivos que pueden ayudar a tu empresa a funcionar de forma más eficiente.
¿Cómo se mide el ROI de un asesor empresarial?
Medir el ROI de un asesor de empresas supone un reto, ya que suelen ayudar en varias áreas, muchas de las cuales se miden en crecimiento a largo plazo.
Un informe sobre asesores descubrió que más de una cuarta parte (27%) de las empresas deciden no contratar consultores porque el ROI es demasiado difícil de medir.
Para ayudarte a calibrar los beneficios de contratar a un asesor empresarial, aborda la relación con algunas acciones en mente:
– Establece objetivos específicos y medibles al principio de tu relación
– Busca formas de medir los beneficios intangibles de su trabajo
Para medir los beneficios intangibles, piensa en la diferencia, en la confianza de tu equipo antes y después de tu asociación. Realiza una encuesta interna o haz referencia, a los comentarios que te llevaron a contratar a un asesor en primer lugar con los comentarios que recibes durante y después de tu asociación.
En resumen
Las empresas, deberían contratar a un asesor de negocios cuando carezcan de experiencia interna (mas info.), cuando necesiten una segunda opinión o cuando necesiten auditar o reestructurar su infraestructura de negocios y operaciones.